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    今年完全被搞成了一锅粥，统一和康师傅疯狂搅局，娃哈哈选择全面跟进，达能旗下的乐百氏也杀进来。另外由于中国加入wto，进口水果和果汁的关税下降，日韩、欧美和东南亚的果蔬饮料也跑来凑热闹，彻底形成了八方混战的局面。

    喜丰今年面临的形势很严峻，幸好红罐健力宝大卖、香飘飘异军突起、纯净水销售额暴涨、非常可乐依旧坚挺，否则年中财报根本拿不出手，因为其他业务是全线下滑的——方便面和饼干市场也在打仗，甚至小罐茶都被“橡果国际”跟风反杀了。

    杨信整天忙得焦头烂额，陈桃也很久没跟宋维扬“团聚”了，就连郑学红都站出来清理公司腐败问题。

    前几年喜丰的扩张速度太快，事业部设置也属于“战时模式”。

    面对如此危机，杨信终于开始调整集团结构，以前的几个事业部全部取消，被集中划分为“食品事业部”和“饮料事业部”。

    饮用水产品被单独划出去成立分公司，专门生产桶装水、瓶装水，根据类型又细分为矿泉水、山泉水和纯净水，宋维扬建议开始研发“坑爹”的矿物质水。

    非常可乐和冰爽两款碳酸饮料，也被单独划出去，成立名为“非常碳酸饮料股份有限公司”的分公司，以后专门研发生产碳酸饮料。

    以前收购的分公司银鹭，现在直接被吞并消化，整体并入喜丰的“饮料事业部”，而健力宝依旧属于独立运营状态。

    调整之后，喜丰公司正式更名为“喜丰饮料食品集团股份有限公司”，简称“喜丰集团”。除了掌控全局的总部之外，下设“两部五司”，即：食品事业部、饮料事业部、健力宝功能饮料公司、非常碳酸饮料公司、喜丰水饮料公司、喜丰物流公司、喜丰销售公司。

    集团结构调整，大概在10月份完成，管理运营成本将大大降低。

    等11月披露详细信息之后，本来小幅回落的喜丰股价，突然就应声大涨5.6%。这是填补了前些年狂飙突进的漏洞，喜丰终于回到了正常的发展轨道。


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